Коучинг-центр "100%"®

Целевая аудитория:


руководители компаний;
руководители департаментов, подразделений, отделов;
собственники бизнесов;
директора по управлению персоналом, hr-менеджеры


Цель мероприятия:


* усовершенствование управленческих компетенций

* формирование понимания о коуч - менеджменте и его месте в управлении персоналом компании

* обучение основным коучинговым моделям

* повышение личной эффективности

* освоение навыков мотивации подчиненных, делегирования полномочий, постановки задач, time-менеджмента, планирования в рамках коучингового подхода


Программа

Основные принципы коуч-менеджмента

1. Управление в стиле «коучинг»: принципы, особенности, отличия от традиционных методов управления
2. Базовые подходы коуч-менеджмента
3. Ключевые компетенции коуча
4. Типы и уровни сотрудников
5. Задачи коуч - менеджера в работе с сотрудниками и подчиненными
6. Этапы коучинга организационных изменений


Основы эмоциональной компетентности (EQ)


1. Эмоциональный интеллект: принципы, свойства, инструменты измерения
2. Важность EQ в бизнесе
3. Работа в команде и эмоциональный интеллект
4. Влияние EQ на межличностные отношения
5. Эмоциональный самоанализ
7. Конструктивная переносимость стресса


Эффективные инструменты коуч - менеджера


1. Принципы ведения коучингового диалога
2. Структура коуч-сессии
3. Модель GROW
4. Модель SMART
5. Предоставление обратной связи. Модель AID
6. Обратная связь при неудаче
7. Экспресс - коучинг
8. Границы отношений «коуч-менеджер – «клиент» - подчиненный»


Коучинг в контексте команды


1. Отличия индивидуального и командного коучинга
2. Особенности применения командного коучинга в организациях: правила, выгоды, ключевые шаги
3. Модели командного коучинга
4. Технологии проектного коучинга
5. Организация коучинга как процесса
6. Эффективное проведение совещаний в стиле "коучинг



Дополнительная информация


В ходе тренинга у каждого участника будет возможность: работать в качестве коуч - менеджера на примерах реальных организационных кейсов пройти коуч-сессии по личным и профессиональным задачам

Основная часть бизнес - тренинга – это практическая работа участников
(приблизительно 70% - практика, 30% - теория)


Место проведения и даты:


29.01.2011 — 30.01.2011, Киев

12.03.2011 — 13.03.2011, Киев

20.04.2011 - 21.04.2011, Киев

 

11.05.2011 - 12.05.2011, Одесса

 

18.05.2011 - 19.05.2011, Донецк (Харьков)

Автор и ведущая тренинга: Романенко Наталия, профайл http://coach-100.at.ua/index/avtor_i_vedushhaja_shkoly_biznes_kouchinga/0-18

Формат тренинга: обучение в стиле коучинг

Стоимость: 2500 грн/чел


Контактная информация:

067) 442-04-67
coach-100@i.ua
skype: hr-land